Brasil

O Brasil segue com forte presença na lista global de bilionários divulgada pela revista Forbes em 2026. Os nomes refletem o peso histórico do país em áreas como finanças, alimentos e bebidas, indústria e varejo, além da crescente participação em tecnologia e saúde.

Entre os brasileiros mais ricos, o destaque é Eduardo Saverin, cofundador do Facebook (Meta), que aparece como o brasileiro mais bem posicionado no ranking global, ocupando o 59º lugar, com uma fortuna estimada em US$ 35,9 bilhões.

Logo atrás estão nomes ligados ao sistema financeiro e a grandes grupos empresariais. O banqueiro André Esteves, chairman do BTG Pactual, aparece na 131ª posição com patrimônio de US$ 20,2 bilhões. Já o empresário Jorge Paulo Lemann, fundador da 3G Capital, figura no 137º lugar, com US$ 19,8 bilhões.

Entre as famílias mais tradicionais do país, destacam-se integrantes da dinastia Moreira Salles. Fernando Roberto Moreira Salles aparece na 346ª posição, com US$ 9,9 bilhões, enquanto Pedro Moreira Salles ocupa o 383º lugar, com US$ 9,1 bilhões.

O ranking também inclui empresários de setores variados. Jorge Moll Filho, fundador da Rede D’Or, maior rede hospitalar privada do Brasil, aparece em 509º lugar, com US$ 7,5 bilhões. No setor de cosméticos, Miguel Krigsner, fundador do Grupo Boticário, ocupa a 595ª posição, com fortuna de US$ 6,8 bilhões.

No agronegócio e na indústria de alimentos, os irmãos Joesley e Wesley Batista, controladores da JBS, aparecem empatados na 780ª posição, com patrimônio estimado em US$ 5,4 bilhões cada.

Entre os nomes ligados ao mercado financeiro e investimentos globais também estão Alex Behring, sócio da 3G Capital, na 720ª posição com US$ 5,8 bilhões, e Roberto Sallouti, CEO do BTG Pactual, na 908ª posição com US$ 4,7 bilhões.

A lista inclui ainda herdeiros de grandes conglomerados brasileiros, como os irmãos José Roberto, João Roberto e Roberto Irineu Marinho, ligados ao Grupo Globo, além de empresários conhecidos como Luciano Hang, dono da Havan, Rubens Menin, fundador da MRV, e Guilherme Benchimol, fundador da XP.

O setor financeiro continua sendo um dos mais representativos entre os bilionários brasileiros, acompanhado por empresários do varejo, indústria farmacêutica, agronegócio, energia e tecnologia.

Também aparecem no ranking nomes ligados à mídia e à religião, como Edir Macedo, líder da Igreja Universal do Reino de Deus, e Luiz Frias, ligado ao Grupo Folha.

Entre os representantes do setor de tecnologia financeira está Cristina Junqueira, cofundadora do Nubank, com fortuna estimada em US$ 1,9 bilhão.

Ao todo, dezenas de brasileiros aparecem na lista de 2026, com patrimônios que variam de US$ 35,9 bilhões até cerca de US$ 1,1 bilhão, valor mínimo para integrar o ranking global da Forbes.

A presença diversificada evidencia o peso de grupos tradicionais da economia brasileira, ao mesmo tempo em que mostra o avanço de novos setores e empreendedores no cenário global de grandes fortunas.

Fonte: epocanegocios

A Companhia Brasileira de Distribuição (GPA), controladora da rede de supermercados Pão de Açúcar, informou nesta terça-feira que firmou acordo com credores para apresentar um plano de recuperação extrajudicial voltado à reestruturação de cerca de R$ 4,5 bilhões em dívidas sem garantia. O processo não inclui fornecedores, parceiros comerciais, clientes ou trabalhadores, que permanecem fora do plano.

Logo após o anúncio, as ações do GPA registraram forte reação negativa no mercado. Os papéis chegaram a abrir o pregão com queda de 8,8%, mas reduziram parte das perdas minutos depois, passando a recuar cerca de 4%, ainda figurando entre as maiores baixas do Ibovespa. No acumulado do ano, a desvalorização das ações já se aproxima de 30%.

A recuperação extrajudicial permite que a empresa renegocie seus débitos diretamente com os credores, sem necessidade de aprovação prévia da Justiça. Nesse modelo, a companhia suspende temporariamente o pagamento das dívidas incluídas no plano, com o objetivo de reorganizar o passivo e manter suas operações em funcionamento.

Segundo comunicado divulgado pela empresa, o acordo inicial foi firmado com credores que detêm 46% dos R$ 4,5 bilhões em dívidas contempladas no plano. O percentual supera o mínimo legal exigido para protocolar a proposta, que é de um terço dos créditos afetados.

De acordo com o GPA, o plano já produz efeitos imediatos e prevê a suspensão das obrigações financeiras com os credores envolvidos, criando um ambiente considerado mais estável para a continuidade das negociações durante os próximos 90 dias. Nesse período, a companhia pretende ampliar o apoio entre os demais credores para alcançar a maioria necessária e consolidar a reestruturação.

A empresa enfrenta um cenário financeiro pressionado. Apenas neste ano, há R$ 1,7 bilhão em dívidas vencendo, além de um capital circulante negativo de R$ 1,22 bilhão — sinal de que os recursos disponíveis no curto prazo não são suficientes para cobrir as obrigações imediatas.

Analistas avaliam que, além da renegociação com credores, o grupo poderá precisar recorrer a novas fontes de recursos, como empréstimos, aumento de capital ou venda adicional de ativos, como forma de reduzir a alavancagem.

Para o GPA, a recuperação extrajudicial representa um passo importante para reforçar o balanço e melhorar o perfil de endividamento da companhia. O presidente Alexandre Santoro, que assumiu o cargo há cerca de dois meses, vem promovendo mudanças na estrutura de diretoria com o objetivo de reverter o quadro financeiro adverso.

A empresa também afirmou que o processo não trará impacto para a operação das lojas, que continuam funcionando normalmente. Fundado em 1948 e presente em todo o país, o grupo possui mais de 728 unidades e cerca de 37 mil colaboradores diretos.

A decisão de avançar com o plano teve autorização unânime do Conselho de Administração da companhia. O fato relevante foi assinado por Pedro Vieira Lima de Albuquerque, vice-presidente de Finanças e diretor de Relações com Investidores do GPA.

Especialistas apontam que a situação atual da empresa decorre de uma combinação de fatores. Para Júlio Moret, CEO da empresa de tecnologia Neot, três elementos principais explicam a crise: o ambiente macroeconômico adverso, o elevado volume de dívidas com vencimento concentrado no curto prazo e decisões financeiras que ampliaram a pressão sobre o caixa.

Com a taxa Selic em 15% ao ano, as despesas financeiras do GPA saltaram de R$ 580 milhões em 2021 para R$ 1,679 bilhão em 2025, consumindo grande parte da geração de caixa operacional, que no último exercício ficou em R$ 699 milhões.

Outro fator relevante é a concentração de vencimentos. O passivo total relacionado ao plano chega a R$ 4,5 bilhões, enquanto obrigações que vencem até 2026 somam cerca de R$ 2,1 bilhões, considerando dívidas, juros e penalidades contratuais.

A situação foi agravada por uma sentença arbitral proferida em dezembro de 2025, que condenou o GPA a pagar R$ 170 milhões ao Grupo Casas Bahia até 11 de março de 2026. A empresa afirmou não ter condições de cumprir a decisão sem comprometer suas operações.

Entre os principais credores financeiros envolvidos estão Itaú Unibanco, Rabobank, BTG Pactual e HSBC, além de agentes fiduciários ligados a emissões de debêntures e certificados de recebíveis imobiliários. Parte desses credores ainda não aderiu ao acordo inicial, e sua participação será decisiva para que o plano alcance o quórum necessário nos próximos meses.

Segundo especialistas, o perfil dos credores — formado majoritariamente por grandes instituições financeiras — indica que a dívida do grupo está concentrada em operações bancárias e instrumentos do mercado de capitais.

A escolha pela recuperação extrajudicial, em vez da recuperação judicial tradicional, indica que a reestruturação já vinha sendo negociada previamente com parte relevante dos credores. O modelo também reduz o impacto reputacional e preserva as relações comerciais da empresa, já que não envolve fornecedores nem interfere diretamente na cadeia de abastecimento.

O GPA já vinha sinalizando dificuldades desde o início do mês, quando informou ao mercado que mantinha negociações com credores para repactuar dívidas financeiras de curto prazo. Para conduzir o processo, a companhia contratou o escritório Munhoz Advogados, especializado em reestruturação empresarial.

O setor varejista brasileiro tem enfrentado pressão com as altas taxas de juros e o aumento do endividamento. No caso do GPA, as dificuldades para reorganizar o principal negócio de alimentos já haviam sido mencionadas no balanço de 2025, divulgado em fevereiro.

Na ocasião, a empresa alertou que existiam condições que indicavam “incerteza relevante” sobre a continuidade operacional da companhia.

Desde 2021, o grupo vem promovendo um amplo processo de reestruturação, com venda de ativos considerados não essenciais. Nesse período, negociou 71 pontos comerciais do Extra com o Assaí, vendeu sua participação no Grupo Éxito, da Colômbia, e se desfez de imóveis e postos de combustível, levantando mais de R$ 1,5 bilhão.

Apesar dessas medidas, analistas avaliam que o principal desafio da companhia — a geração de caixa após o pagamento dos custos financeiros — ainda não foi solucionado, o que acabou levando ao caminho da recuperação extrajudicial.

Fonte: OGLOBO

O Grupo Pão de Açúcar (GPA), controlador das redes Pão de Açúcar e Extra Mercado, protocolou nesta terça-feira (10) um pedido de homologação de recuperação extrajudicial para renegociar cerca de R$ 4,5 bilhões em dívidas com credores financeiros. O processo foi apresentado no Tribunal de Justiça de São Paulo e ocorre em meio ao agravamento do quadro de liquidez da companhia.

Fundado em 1948, o grupo informou em fato relevante que já firmou acordo com credores que representam 46% dos passivos envolvidos no plano — aproximadamente R$ 2,1 bilhões. O percentual supera o quórum mínimo exigido pela legislação brasileira, que estabelece adesão de ao menos um terço dos créditos para protocolar o pedido.

Entre as instituições financeiras que já demonstraram apoio à proposta estão Itaú, principal credor do grupo, além de Rabobank, HSBC e BTG Pactual. A empresa agora tem prazo de até 90 dias para ampliar o apoio e atingir a maioria necessária para aprovação definitiva do plano.

Segundo o presidente do GPA, Alexandre Santoro, a decisão foi tomada após análise detalhada da situação financeira da companhia nas últimas semanas. De acordo com o executivo, o objetivo é acelerar a reorganização da estrutura de dívidas diante dos vencimentos relevantes concentrados no curto prazo.

O balanço da companhia mostra deterioração do perfil de liquidez. Em 2025, o passivo circulante — dívidas com vencimento em até 12 meses — atingiu R$ 1,7 bilhão, o dobro dos R$ 850 milhões registrados no ano anterior. Já as obrigações de longo prazo somavam R$ 2,4 bilhões.

A situação pressionou os indicadores financeiros. O índice de liquidez corrente caiu de 0,96 no fim de 2024 para 0,83 em dezembro de 2025, indicando que, para cada R$ 1 em dívidas de curto prazo, a empresa tinha apenas R$ 0,83 disponíveis para pagamento.

Apesar da pressão financeira, Santoro afirma que o problema da companhia não é operacional. O fluxo de caixa operacional do GPA alcançou R$ 1,2 bilhão em 2025, valor superior ao registrado no ano anterior. Entretanto, grande parte desses recursos foi consumida pelo custo da dívida: cerca de R$ 920 milhões foram destinados ao pagamento de juros, fianças bancárias e despesas financeiras.

O plano de recuperação extrajudicial inclui apenas dívidas financeiras sem garantia e não afeta compromissos com fornecedores, parceiros comerciais ou obrigações trabalhistas. A varejista afirma que está em dia com todos esses pagamentos.

Em dezembro, o GPA também tinha cerca de R$ 3 bilhões em passivos com fornecedores com vencimento em até 12 meses, valor semelhante ao registrado um ano antes. Já as debêntures que vencem em 2026 somam R$ 1,7 bilhão, com prazos em maio e julho.

Além das dívidas financeiras, a companhia carrega um volume elevado de contingências fiscais e trabalhistas acumuladas ao longo dos anos, estimadas em cerca de R$ 17 bilhões. Esses valores, no entanto, não fazem parte do processo de recuperação extrajudicial.

A decisão de recorrer à renegociação judicial também foi influenciada pelo aumento da tensão no mercado financeiro. Nos últimos dias, surgiram preocupações sobre a continuidade operacional da companhia, agravadas após o rebaixamento da classificação de crédito do GPA pela agência Fitch, que reduziu a nota da empresa de “A” para “CCC”.

O movimento gerou receio entre credores e fornecedores e provocou forte reação no mercado acionário. Na semana passada, as ações do GPA chegaram a cair mais de 17% em um único dia diante das especulações sobre uma possível reestruturação de dívidas.

Internamente, o conselho de administração autorizou por unanimidade o pedido de recuperação extrajudicial. O colegiado reúne representantes da família Coelho Diniz, que detém 24,6% do capital, e do grupo francês Casino, com participação de 22,5%. Durante mais de uma década, o Casino exerceu influência predominante na gestão da varejista.

A estratégia agora é garantir estabilidade para renegociar o endividamento e preservar a operação da rede, que conta com 728 lojas em funcionamento — sendo 187 unidades do Pão de Açúcar, 164 do Extra Mercado, 155 do Mini Extra e 221 do Minuto Pão de Açúcar.

Em 2025, o GPA registrou receita líquida de R$ 19,1 bilhões, crescimento de 1,7% em relação ao ano anterior. Ainda assim, o grupo encerrou o período com capital circulante líquido negativo de cerca de R$ 1,22 bilhão, indicando insuficiência de recursos de curto prazo para cobrir obrigações imediatas.

Diante desse cenário, o mercado já avaliava a necessidade de medidas mais duras, como um aporte bilionário ou uma renegociação mais profunda das dívidas para restaurar a sustentabilidade financeira da companhia.

Fonte: valor